TeAHáz

Töréspont felé tart a munkahelyi világ?

Az elmúlt évben világszinten csökkent az alkalmazottak elkötelezettsége, ami 438 milliárd amerikai dollár termelékenység kiesést okozott a világgazdaságnak. A legfőbb ok: a vezetői elkötelezettség visszaesése. A járvány óta a menedzserektől azt várják, hogy egyszerre feleljenek meg a felsővezetői elvárásoknak és a munkavállalói igényeknek — ez azonban egyre nagyobb terhet ró rájuk. Most kezdjük látni ennek a következményeit. A azonban probléma nem áll meg a vezetőknél: a menedzserek elkötelezettsége hatással van a csapatok elkötelezettségére, ez pedig a termelékenységre. Ha a felsővezetés nem kezeli időben a vezetői kiégést és elkötelezettségi válságot, az nemcsak az üzleti teljesítményt, hanem végső soron a GDP-növekedést is veszélyezteti. A Gallup 2025 – State of the Global Workspace kutatása megmutaja, hogyan alakult a munkavállalói elkötelezettség és jóllét hanyatlása, mi állhat a háttérben, és melyek a legígéretesebb megoldások. Olvassa el

Olvasson tovább

Munkahelyi stressz: az anyagi jóllét kihívásai munkaadóként

Kedves Olvasó! Gondolkodtál már azon, hogy mit jelent számodra az anyagi jóllét? És vajon mit jelent a beosztottjaid, munkavállalóid számára? Elgondolkodtató és egyúttal meghatározó kérdés, aminek feltérképezése, kiderítése csakis ránk, cégvezetőkre/HR vezetőkre/HR szakemberekre vár. És ez a feladat bizony nem tűr halasztást… A PwC 2023-ban közzétett tanulmánya (az ún. „Employee Financial Wellness Survey”) is alátámasztja azt a feltételezésünket, hogy a munkavállalók egyre nagyobb számban és intenzitással élnek meg financiális stresszt, többek között a növekvő fogyasztói árak, a huzamos ideig tartó magas infláció, az egyenlőtlen bérnövekedések és az egyre csak növekvő adósságok/hitelek miatt. A tanulmány szerint A pénzügyi stressz hatása a munkavállalók jóllétére A teljes munkaidőben foglalkoztatottak 60%-a stresszes a pénzügyei miatt. Ez valamivel magasabb még annál is, mint ahányan a világjárvány csúcspontján feszültek voltak a pénzügyeik miatt. 2023-ban a munkavállalók

Olvasson tovább

A tanulás mint csodafegyver

Stephen Covey szerint a siker kulcsa az élethosszig tartó tanulás iránti elkötelezettségben rejlik. („The key to success is dedication to life-long learning”.) Az élethosszig tartó tanulás nem egyszerűen gazdasági okból, hanem társadalmi, érzelmi és fizikai szempontból is komoly jelentőséggel bír. Tanulás a wellbeingért Kutatások bizonyítják, hogy a tanulás segít javítani és megőrizni a jóllétünket (wellbeing). Aktiválja az agyban a boldogsághormonnak is nevezett dopamin felszabadulását, és segít megbirkózni a mindennapok stresszével és feszültségével, miközben növeli az energiaszintet és az immunitást. Növeli az önbizalmat és az önbecsülést, segít a céltudatosság kialakításában, és elősegíti a másokkal való kapcsolódást. Egyes tudósok úgy vélik, hogy a célok kitűzése és azok elérése a teljesítés és az eredményesség pozitív érzését kelti, és további törekvésekre motivál. A mai munkaerő sokszínű, állandóan tanulni akar, lépést akar tartani a digitális térrel,

Olvasson tovább

Munkahelyi jóllét – vagyis kezdd a vezetők jóllétével!

Cégvezetőként számos kihívással kerülünk szembe nap mint nap. Az év elején kitűzött célokat tartjuk szem előtt, törekszünk a profit maximalizálására, üzleti lehetőségeink kiaknázására, magasabb ügyfélelégedettség elérésére, költségeink optimalizálására és nem utolsó sorban embereink megtartására. Üzleti sikerünk kulcsa a munkavállalóinkban, az ő tehetségükben, akarásukban, a bennük lévő potenciálban rejlik. A pénzügyi célok teljesítése mellett azonos, vagy épp kiemeltebb figyelmet érdemelnek a munkavállalóink, az ő teljesítményük, jóllétük. Ha teheted, kezdd vezetőiddel! Minden munkavállalói élmény a vezető(k)höz köthető A velük lefolytatott beszélgetések, interakciók határozzák meg a munkavállalók élményét, elégedettségét, jóllétét a szervezetben. Kutatások igazolják, hogy a Vezetők minden más tényezőnél jobban befolyásolják a csapat elkötelezettségét és teljesítményét. Legyen szó vállalati kultúra fejlesztésről, alkalmazottak elégedettségének, elkötelezettségének növeléséről, wellbeing erősítéséről, mindez a vezetők minőségén múlik. Egy rossz vezetői döntés, megfűszerezve egy rossz kommunikációval, esetleg nemtörődömséggel,

Olvasson tovább